為嚴格落實市本級零基預算改革，切實做好學院2025年度預算編制工作，我校于9月11日下午，在12號樓二樓會議室召開了推進零基預算改革和2025年度部門預算編制暨2024年度內控培訓工作會議。副校長姜亞群出席并主持會議，各職能處室、各二級學院的負責人及具體經(jīng)辦人員、財務處所有人員出席會議。

副校長姜亞群從預算、績效、內控三個方面提出要求：預算編制要認真科學謀劃，加快資金使用進度，提高預算執(zhí)行剛性，規(guī)范采購報銷流程，多渠道向上爭取項目經(jīng)費；認真進行績效評估，編制績效目標，做好績效自評價等工作，堅持“花錢必問效，無效必問責”，始終將績效管理貫穿整個項目建設，將資金效益落到實處；要自覺遵守學院各類規(guī)章制度，特別是財務管理制度，加強本部門內部控制建設，崗位職責要明確分工，讓不相容職務實現(xiàn)分離化，核心、關鍵崗位交流成為常態(tài)化。

財務處處長張芹就零基預算改革要求作了詳盡的解釋說明，并對2025年度部門預算編制提出具體要求：一是支出總量控制不突破，各部門、各二級學院要嚴格落實主體責任，牢固樹立過緊日子思想，2025年部門支出總規(guī)模原則上不得超上年；二是嚴格執(zhí)行項目零基預算編制原則，認真重新謀劃項目支出安排的必要性、緊迫性，規(guī)模的合理性、科學性；三是提高預算執(zhí)行的剛性，加快項目建設，提高資金支出效率；四是嚴格政府采購和新增資產(chǎn)，厲行勤儉節(jié)約，修舊利廢，盡力減少配置，堅持物盡其用，加強統(tǒng)籌調劑，優(yōu)先通過存量資產(chǎn)調劑解決；五是堅持樹立績效導向思維，落實事前績效評估主體責任，認真編制項目年度績效目標、績效指標和指標值。

財務處科長朱婷婷和孫素茜分別就預算編制工作的具體填報要求和內控工作的組織實施情況以及發(fā)展方向等進行了匯報交流。

                                                  信息來源：財務處

          文圖：朱婷婷 | 編輯：李爽 | 審核：鄭琳琳